公司總部常務副總經理范志國作總結報告，肯定了2020年至2021年各分公司克服疫情影響，堅守初心，努力開拓取得的成績。
 

      同時客觀的分析了分公司在經營過程中存在的一些問題。嚴酷的市場環境既磨礪了毅志，也讓我們擁有直面困難的勇氣和決心。

 

      郴州分公司負責人段建群作為優秀分公司代表發言，從郴州分公司的發展歷程、業務拓展經驗和取得的成績等方面跟大家進行了分享。
 

      面對造價資質取消的市場大環境，全過程咨詢是發展的必然趨勢，更需要打造一支過硬的隊伍。郴州分公司率先加強團隊建設，特別是在廉潔執業方面，加強從業人員教育，廉潔自律，時刻警鐘長鳴，做好標桿引領，在湖南南大門的郴州市場，提升了建科品牌的社會影響力和美譽度。
 

      湘潭分公司負責人何洪蓉在會上分享了接手湘潭分公司的歷程，以及接手后拓展業務、培養團隊方面做出的努力。
 

      湘潭分公司在員工關愛方面做出了一定的特色，也帶出了一支團結、穩定的湘潭隊伍，得到了各級領導和業界的好評，何總表達了堅定跟著建科的步伐，踏實做好造價咨詢服務的決心，有信心面對未來的挑戰。

      邵陽分公司代表謝志杰做邵陽分公司經營管理工作總結，回顧發展歷程，邵陽分公司主營業務拓展到工程監理、造價咨詢和招標代理，雖然市場競爭激烈，業務展開不易，但在一支凝聚力、向心力強，團結有愛的團隊中奮斗，不懼挑戰，對未來充滿信心。

      隨后，婁底分公司代表文海燕，合伙人代表彭金錫都踴躍分享了他們的經驗和感想，使得會議交流開展得嚴肅而活潑。

      董事長葉輝恒闡述了本次會議主題的初心和立意，引用“徽州宴”事件給大家敲響警鐘，強調規范執業的重要性，誠信是基石，必須遵紀守法，共同呵護湖南建科品牌。

 

 

 董事長葉輝恒本次會議講話主要精神：

 

一、共建建科平臺，攜手合作共贏。

 

二、踐行企業精神，打造企業文化。

 

三、強化系統管理，提升專業服務。

 

四、尊重行業規則，堅守契約精神。

      葉總勉勵與會人員，爬坡過坎、滾石上山非常不易，總公司與分公司的奮斗目標一致，要提高管理水平，提升綜合競爭力，以開放、包容、互助的心態，實現平臺共享、資源共享、利益共享。今年是公司管理的提升年，希望大家聯動合作，整合資源，建品牌建科、誠信建科、服務建科，成為社會服務的卓越提供者，為打造健康規范的平臺，不斷追求，提升改進，攜手建科，奔赴山海。

      24日下午，湖南建科公司邀請道至簡教育集團金牌講師、管理學博士、人力資源管理專家胡寧老師為管理者進行賦能，胡老師從《領導力》的角度，結合工作過程中容易出現的五大問題進行深度剖析，通過工作中的實際案例，以及管理工具的傳授，提升各位管理者的領導能力和領導藝術。